8月28日，本版“熱點(diǎn)調(diào)查”發(fā)表《大家電為何紛紛撤離大商場(chǎng)》衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮報(bào)道后，不少讀者致電我們，希望再分析一下百貨商場(chǎng)該向何處去——— 是河南省一家規(guī)模較大、歷史較長(zhǎng)的百貨商場(chǎng)的總經(jīng)理，日前，我們?cè)诒本┙拥剿碾娫挘骸跋胝覀€(gè)專家聊一聊，告訴我百貨商場(chǎng)究竟應(yīng)該賣什么，它的前途出路在哪里？”據(jù)了解，　2001年中國零售業(yè)百強(qiáng)名單顯示，零售業(yè)百強(qiáng)中，進(jìn)入前10強(qiáng)的企業(yè)中只有2家是百貨，前20強(qiáng)中百貨也只占了9個(gè)坐席，排名第一位的連鎖企業(yè)銷售額幾乎是排名第五的百貨企業(yè)的一倍。與2000年相比，北京9家入圍全國百強(qiáng)的百貨企業(yè)中，除了北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司排名上升外，其它企業(yè)的排名全部下降確實(shí)，與新興的業(yè)態(tài)相比，百貨商場(chǎng)有著明顯的劣勢(shì)：產(chǎn)品品種不及購物中心和大型綜合超市，產(chǎn)品專業(yè)性不及專業(yè)商店，價(jià)格不如專業(yè)商店和折扣店，原有的購買便利的優(yōu)勢(shì)，隨著居民搬遷、居住的郊區(qū)化和城市的空心化在逐漸喪失有資料顯示，中國連鎖超市已成為商業(yè)領(lǐng)域最具活力的業(yè)態(tài)。尤其是近幾年來，大中型連鎖超市企業(yè)銷售規(guī)模衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮逐年遞增，銷售增長(zhǎng)明顯高于社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)和傳統(tǒng)百貨商店的增長(zhǎng)。自1994年開始，中國連鎖超市業(yè)的平均增長(zhǎng)速度在70％以上，其中2000年比1999年增長(zhǎng)53％?！?/p>

北京青年報(bào)記者獲悉，上海正衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮探索推廣酒店保潔智能化，今后，用戶通過掃碼就能知道酒店設(shè)施的清潔情況。昨天，上海吳宮酒店負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理告訴北青報(bào)記者，目前酒店使用的是一種高科技芯片，實(shí)時(shí)定位酒店相關(guān)設(shè)施的位置，“芯片有的位于枕頭和床單里，可以實(shí)時(shí)記錄枕頭和床單什么時(shí)候進(jìn)行了清洗。有的芯片是在保潔人員的抹布里，不同的抹布都裝有獨(dú)自的芯片，比如清洗洗手臺(tái)的抹布，只能在洗手臺(tái)的區(qū)域使用，如果用來擦杯子，酒店方面就會(huì)收到芯片發(fā)來的警報(bào)據(jù)介紹，在酒店客房的寫字臺(tái)上有專門的二維碼，入住酒店的客戶可以通過輸入酒店房間號(hào)等信息，了解到床單、杯子的清洗信息?！拔覀冮_始投入這套設(shè)備的時(shí)候，覺得可能也就有30%的客戶會(huì)掃碼去看清潔情況，結(jié)果最后的數(shù)據(jù)顯示，有97%的客戶都掃碼了，說明大家對(duì)于這些信息是非常關(guān)心的。”劉經(jīng)理說，芯片記錄的信息均為酒店設(shè)施的清潔情況，不會(huì)記錄客戶的個(gè)人隱私。北青報(bào)記者11日從上海市旅游部門工作人員處獲悉，未來上海擬探索通過保潔智能化的方式，讓更多酒店保潔信息透明可見，保證用戶的權(quán)益。北青報(bào)記者聯(lián)系到研發(fā)這套芯片系統(tǒng)公司的工作人員，他表示，像床單、枕頭里的芯片，長(zhǎng)度在7厘米左右，“這些芯片像布一樣，不會(huì)產(chǎn)生特殊的觸感，但卻可以將相關(guān)的清洗信息傳給后臺(tái)?！北嵢藛T進(jìn)行清洗時(shí)，會(huì)用專門的設(shè)備對(duì)芯片進(jìn)行掃描，“只有確認(rèn)酒店設(shè)施處于清洗狀態(tài)，掃描才能被芯片所接受?！毙酒到y(tǒng)公司工作人員表示，目前，除了上海吳宮酒店，已有其他多個(gè)酒店正計(jì)劃將保潔智能芯片投入到酒店管理當(dāng)中。2018年11月，網(wǎng)友“花總”發(fā)布了全國多個(gè)知名酒店使用臟抹布、臟浴巾擦拭杯子、洗手臺(tái)等的衛(wèi)生亂象，引發(fā)不少網(wǎng)友吐槽。近日，針對(duì)上海正在探索的保潔智能化系統(tǒng)，“花總”告訴北青報(bào)記者，他此前沒衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮有遇到過此類系統(tǒng)?！盎偂狈Q，這種酒店保潔智能化的改進(jìn)總是好的，但他表示，此類系統(tǒng)最終有沒有效果、有多少效果、能不能推廣，還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

現(xiàn)在隨著生活質(zhì)量不斷提高，衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮紅木文化，紅木家具，傳統(tǒng)文化已經(jīng)悄然走進(jìn)了我們生活，擁有一套紅木家具成為了我們飯后的茶言茶語，哪么我們新手在購買紅木家具前有哪些誤區(qū)呢？今天小編就跟大家一起交流一下：誤區(qū)一，紅木是土豪所用，一般人用不起。為什么這么說呢，因?yàn)橄M(fèi)者所了解和所見識(shí)的紅木都是博物館或者拍買所或者歷史中的，而從古至今的歷史文化給我們一種概念就是紅木是宮皇和達(dá)官富人的產(chǎn)物，而非窮人或者普通家庭所擁有的。其實(shí)紅木家具分類非常之多，就國標(biāo)紅木而言就有5屬8類29種材質(zhì)，貴賤便宜高低不同，甚至很多的紅木家具已經(jīng)低于市場(chǎng)的實(shí)木家具和歐式家具。誤區(qū)二，紅木是紅色的。很多人認(rèn)為紅木一定是紅色的，其實(shí)不然。紅木家具一般呈然在我們眼球中的都是深色系，來自于我們生活或者影視，或者博物館。而這些傳統(tǒng)的家具在經(jīng)過歲月的洗禮后形成的包漿，色澤會(huì)加深。而影視中的紅木家具都是做舊，所以給人們一種紅木家具是紅色的誤區(qū)。紅木真真的色從原料上看，有花梨木色，淺黃色，深紅色，暗紅色，褐色，暗黑色等等，并不是大家所說的紅色。誤區(qū)三。紅木家具越重越值錢，紅木家具的價(jià)值取決于他的材質(zhì)，工藝。而紅木家具中材質(zhì)越重并不代表著越值錢，這樣是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f法，比如：非洲酸枝，東非酸枝都比老撾紅酸枝重，也比緬甸花梨木重，但是他的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如這幾種材質(zhì)。所以說重不代表著一定值錢。誤區(qū)四，酸枝木好，花梨木不好。這種說法很多的紅木愛好者都會(huì)有，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的概念中酸枝的木質(zhì)硬，密度高大家認(rèn)為好，花梨木輕，顏色淺認(rèn)為不夠好上檔次。事實(shí)證明并非如些。如：海南黃花梨也是花梨木，它是用稱斤來賣的，俗有木中黃金之稱，可見其名貴知名度 ，而酸枝木中就國標(biāo)而言，原料都是論噸來講價(jià)。所以說這種說法也是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。誤區(qū)五，紅木家具北方用不了。很多紅木家具愛好者說北方有暖氣，有地暖紅木家具用不了，用了會(huì)開裂變形。眾說周知，紅木家具的鼎盛時(shí)期是明清兩代，而這兩朝的舊址都設(shè)在京城，而古代的皇宮也不可能有像今天這樣的地暖，但是也屬于北方，他的常年平均濕度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出南方，為什么那個(gè)年代可以用紅木家具而現(xiàn)在不能用呢?，F(xiàn)代的紅木家具烘干技術(shù)已經(jīng)克服了這個(gè)問題，內(nèi)蒙古，大西北，膠東半鳥，東北三省都有很多的紅木經(jīng)銷商在經(jīng)營著紅木家具，所以說紅木家具北方用不了誤區(qū)已經(jīng)不衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮攻而破?？傊?，紅木家具其實(shí)很簡(jiǎn)單，并非大家所說的高不可攀，只是大家缺少對(duì)紅木的認(rèn)識(shí)，相信隨著時(shí)代的發(fā)展，有越來越多的人對(duì)紅木產(chǎn)生更多的興趣。

樂居財(cái)經(jīng)訊 2019衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮年12月12日，“致敬追夢(mèng)人·致遠(yuǎn)中國夢(mèng)——2019（第三屆）中國地產(chǎn)新時(shí)代盛典”在北京舉行。盛典現(xiàn)場(chǎng)，“2019（第三屆）中國地產(chǎn)經(jīng)理人評(píng)選”結(jié)果揭曉。中國金茂總裁李從瑞蟬聯(lián)“2019中國十大地產(chǎn)年度CEO”。2018年，他曾獲得“2018中國十大地產(chǎn)年度CEO”。他表示，二十年的中國的房地產(chǎn)的改革全面的、全方位的改善了中國人民的住房。總觀整個(gè)房地產(chǎn)的發(fā)展，所有現(xiàn)在不發(fā)達(dá)的國家最缺的就是房子，發(fā)展中國家最蓬勃發(fā)展的就是房子，發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在最有利的產(chǎn)業(yè)也是房子。所衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮以房地產(chǎn)行業(yè)在中國剛剛起步，大有前途。相信品質(zhì)能夠鑄就更美生活。

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮整和變化，科技與產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步融合，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的內(nèi)生性調(diào)整，也引發(fā)行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮。在過去的十年中，作為資產(chǎn)價(jià)值不斷增長(zhǎng)的行業(yè)，資金不斷向地產(chǎn)行業(yè)聚攏，而在經(jīng)過一段時(shí)間的內(nèi)生增長(zhǎng)之后，市場(chǎng)的居住需求被基本滿足，在政策層面的引導(dǎo)下，地產(chǎn)行業(yè)也迎來了新的結(jié)構(gòu)性升級(jí)階段，在科創(chuàng)、消費(fèi)領(lǐng)域崛起的當(dāng)下，房地產(chǎn)行業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，滿足新時(shí)代下市場(chǎng)的新需求。在國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，富力集團(tuán)以房地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，定位于美好生活運(yùn)營商，通過將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至商業(yè)運(yùn)營、文旅康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等多元化領(lǐng)域，構(gòu)建起時(shí)代需求導(dǎo)向下的集團(tuán)生態(tài)化發(fā)展架構(gòu)，在以酒店業(yè)務(wù)為核心的多元業(yè)務(wù)生態(tài)下，加速美好生活運(yùn)營商的生態(tài)化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)新時(shí)代下的行業(yè)發(fā)展方向。以酒店業(yè)務(wù)為核心的商業(yè)生態(tài)架構(gòu)作為全球最大的豪華酒店業(yè)主，酒店業(yè)務(wù)是富力集團(tuán)商業(yè)生態(tài)架構(gòu)的核心部分。公開資料顯示，截止2018年底，富力酒店會(huì)計(jì)報(bào)表中的賬面值約為384億元，但此數(shù)據(jù)為計(jì)算富力酒店的潛在價(jià)值，因而參考意義有限，經(jīng)專業(yè)評(píng)估公司調(diào)整后估算，富力酒店的資產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估價(jià)值高達(dá)520億元。 在盈利能力上，數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)富力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額350.5億元，同比增長(zhǎng)3%;凈利潤41.7億元，同比增長(zhǎng)2%;凈利潤率11.9%，毛利率為37%，均在行業(yè)內(nèi)處于較高水平。持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。其中，富力酒店的盈利能力穩(wěn)步增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2018年酒店的經(jīng)營利潤(業(yè)主利潤/NOP/未扣除融資成本及折舊攤銷可帶給業(yè)主的現(xiàn)金流)達(dá)13.5億元，經(jīng)營利潤率約達(dá)20%。2019年上半年酒店業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營業(yè)收入達(dá)33.4億元，經(jīng)營利潤達(dá)6.3億元，同步增長(zhǎng)7%，預(yù)計(jì)2019年全年經(jīng)營利潤可達(dá)約14.5億元。值得注意的是，富力酒店板塊的盈利能力優(yōu)于行業(yè)平均水平。在酒店的可售房收入(RevPAR)上，富力酒店同比優(yōu)于全國，2019年國內(nèi)酒店整體RevPAR開始進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)，而與此同時(shí)，富力酒店的RevPAR表現(xiàn)平穩(wěn)，與去年處于同一水平。公開信息顯示，目前，富力擁有90家五星級(jí)、超五星級(jí)酒店。在酒店的空間分布上，其中逾6成酒店位居一二線城市，而其余酒店則分布在具有高成長(zhǎng)基礎(chǔ)的三、四線城市。據(jù)此前富力公開的財(cái)報(bào)顯示，截至2018年底，富力酒店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入超70億元，較上年大幅增長(zhǎng)超190%，增長(zhǎng)十分穩(wěn)健。以酒店業(yè)務(wù)為核心，富力得以不斷完善生態(tài)化商業(yè)架構(gòu)，一方面，酒店業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)為集團(tuán)多元生態(tài)的架構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另一方面，在豐富的酒店資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀的管理水平作用下，富力以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流保障資產(chǎn)資本化的推進(jìn)。衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮以“空間運(yùn)營”服務(wù)，構(gòu)建多元化商業(yè)生態(tài)2019年8月27日,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》，明確指促進(jìn)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，酒店作為休閑消費(fèi)和商業(yè)洽談的一個(gè)重要載體，將在國家政策引領(lǐng)下，進(jìn)一步獲得深耕。作為集會(huì)議、會(huì)展、住宿、休閑等多功能為一體的綜合場(chǎng)景載體，富力酒店本身也可探索智能化、體驗(yàn)式的多元化商業(yè)發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)+AI+大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步落地應(yīng)用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起以滿足多元化空間體驗(yàn)的新型空間服務(wù)商業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)多元化的商業(yè)構(gòu)建。例如，在商業(yè)會(huì)議場(chǎng)景下，富力可通過物聯(lián)網(wǎng)、AR、AI等新技術(shù)的落地，使得酒店本身成為物聯(lián)網(wǎng)的載體，實(shí)現(xiàn)智能化、定制化的商業(yè)會(huì)議空間，以酒店為載體，通過服務(wù)鏈接各種資源，從而完成由酒店業(yè)主到“空間服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。目前，富力90間運(yùn)營中的酒店里，包括奢華品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超端品牌5家。酒店板塊的定位整體趨向中高端，是富力優(yōu)質(zhì)文旅服務(wù)體系中的一部分，基于不同定位的酒店，富力可實(shí)現(xiàn)面向中、高端不同需求人群提供具有增值價(jià)值的空間服務(wù)。在資產(chǎn)運(yùn)營上，富力對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行專業(yè)運(yùn)營管理，并通過產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流進(jìn)行資本運(yùn)營，將資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移至資產(chǎn)管理架構(gòu)內(nèi)，由此實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工合作的主流資產(chǎn)運(yùn)營方式，以提高資本利用率。以資產(chǎn)的資本化運(yùn)營完善商業(yè)生態(tài)架構(gòu)以凱德集團(tuán)的資產(chǎn)運(yùn)營為例，今年6月份，凱德集團(tuán)宣布，旗下子公司及關(guān)聯(lián)公司與凱德商用中國信托(CRCT)達(dá)成協(xié)議，向其出售持有中國三家購物中心的公司股權(quán)——哈爾濱的凱德廣場(chǎng)學(xué)府和凱德廣場(chǎng)埃德蒙頓以及長(zhǎng)沙的凱德廣場(chǎng)雨花亭。此交易將為凱德集團(tuán)帶來約2.399億新元的收益。 凱德集團(tuán)的中國首席執(zhí)行官羅臻毓表示：“資本循環(huán)利用是凱德集團(tuán)提高回報(bào)率、優(yōu)化資產(chǎn)組合的核心戰(zhàn)略。集團(tuán)將上述資產(chǎn)出售給凱德商用中國信托，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)投資價(jià)值，并釋放資本用于再投資?！痹诟涣瘓F(tuán)收購萬達(dá)酒店資產(chǎn)的過程中，通過設(shè)立七十多個(gè)SPV公司來進(jìn)行對(duì)應(yīng)七十多間酒店的收購，并通過對(duì)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的委托，使得其所收購的萬達(dá)系酒店資產(chǎn)辦打包以進(jìn)行資產(chǎn)證券化，為企業(yè)的后續(xù)的資產(chǎn)運(yùn)營提供了足夠的靈活性。過經(jīng)營性資產(chǎn)的資本化運(yùn)營，富力不斷完善其多元化的商業(yè)生態(tài)架構(gòu)：以酒店業(yè)務(wù)為核心，通過資產(chǎn)的資本化運(yùn)營使得集團(tuán)內(nèi)部的流動(dòng)性增加，從而進(jìn)一步優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)。通過“綜合空間服務(wù)”的搭建，以酒店業(yè)務(wù)為核，形成科技、文旅、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生態(tài)化發(fā)展。通過體驗(yàn)式、智能化的空間打造，富力將進(jìn)一步加強(qiáng)線上、線下、商業(yè)、生活等多環(huán)境的聯(lián)動(dòng)，以更具效率的運(yùn)營促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，這樣將為酒店帶來更多商業(yè)化的可能，實(shí)現(xiàn)更加持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營和發(fā)展。未來，富力酒店將可通過跨界合作邊際的拓展，不斷豐富商業(yè)生態(tài)，以酒店作為多元化商業(yè)服務(wù)的空間載體，通過與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、AR等新技術(shù)的融合，完成由傳統(tǒng)企業(yè)向“綜合空間服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。

一連串百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的除了衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮一聲嘆息，更多的則是思考面臨困境和挑戰(zhàn)。百貨正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，6月15日，寶萊百貨即墨店也同樣難逃關(guān)店的命運(yùn)。這一天，寶萊百貨終止?fàn)I業(yè)了。寶來百貨的停業(yè)在百貨業(yè)并非個(gè)例。5月5日，百盛濟(jì)南店也敗走麥城，4月28日，營業(yè)了8年的北京望京華堂商場(chǎng)正式停止?fàn)I業(yè)，位于東四環(huán)的某連鎖百貨自去年底高區(qū)陸續(xù)停業(yè)起，至今仍未見起色，整個(gè)項(xiàng)目空置率已達(dá)50%。這些百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的百貨店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡(luò)購物興起的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場(chǎng)還有多少生存空間？?jī)?nèi)憂外困在中國零售版圖中，百貨這一傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一直占有舉足輕重的地位。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國國民記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷售增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯，而利潤水平每況愈下。究其原因，在經(jīng)過9個(gè)月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕7月8日發(fā)布了《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報(bào)告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)。得出這樣一個(gè)結(jié)論：對(duì)于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)既是巨大的機(jī)遇，同時(shí)意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂的由來。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、社零總額增長(zhǎng)放緩；多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)；網(wǎng)絡(luò)購物的迅猛發(fā)展對(duì)實(shí)體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進(jìn)一步擠占百貨的利潤空間四個(gè)方面是百貨公司的外困。與外困相比，百貨公司的內(nèi)憂則更讓其發(fā)展受阻。在社會(huì)商品豐富、消費(fèi)者購物需求日趨多樣化和體驗(yàn)化的今天，百貨衡水專業(yè)直達(dá)購物廣場(chǎng)繁榮有限的經(jīng)營面積在客觀上制約了百貨的進(jìn)一步發(fā)展；國內(nèi)百貨長(zhǎng)期以來對(duì)聯(lián)營模式的過度依賴導(dǎo)致其商品經(jīng)營能力弱化，利潤空間被不斷上升的經(jīng)營成本蠶食而無能為力；自營能力不足也是國內(nèi)百貨千店一面的原因之一。