8月28日，本版“熱點調(diào)查”發(fā)表《大家電為何紛紛撤離大商場》營口專業(yè)志達購物中心昌盛報道后，不少讀者致電我們，希望再分析一下百貨商場該向何處去——— 是河南省一家規(guī)模較大、歷史較長的百貨商場的總經(jīng)理，日前，我們在北京接到他的電話：“想找個專家聊一聊，告訴我百貨商場究竟應(yīng)該賣什么，它的前途出路在哪里？”據(jù)了解，　2001年中國零售業(yè)百強名單顯示，零售業(yè)百強中，進入前10強的企業(yè)中只有2家是百貨，前20強中百貨也只占了9個坐席，排名第一位的連鎖企業(yè)銷售額幾乎是排名第五的百貨企業(yè)的一倍。與2000年相比，北京9家入圍全國百強的百貨企業(yè)中，除了北京王府井百貨（集團）股份有限公司排名上升外，其它企業(yè)的排名全部下降確實，與新興的業(yè)態(tài)相比，百貨商場有著明顯的劣勢：產(chǎn)品品種不及購物中心和大型綜合超市，產(chǎn)品專業(yè)性不及專業(yè)商店，價格不如專業(yè)商店和折扣店，原有的購買便利的優(yōu)勢，隨著居民搬遷、居住的郊區(qū)化和城市的空心化在逐漸喪失有資料顯示，中國連鎖超市已成為商業(yè)領(lǐng)域最具活力的業(yè)態(tài)。尤其是近幾年來，大中型連鎖超市企業(yè)銷售規(guī)模營口專業(yè)志達購物中心昌盛逐年遞增，銷售增長明顯高于社會商品零售總額的增長和傳統(tǒng)百貨商店的增長。自1994年開始，中國連鎖超市業(yè)的平均增長速度在70％以上，其中2000年比1999年增長53％?！?/p>

1.除塵，如果有劃痕營口專業(yè)志達購物中心昌盛、污漬等印跡，還要進行簡單打磨，然后將表面擦拭干凈。2.擦木蠟油。用不掉毛干棉布蘸取木蠟油，順著木紋均勻擦拭，重點處理木頭的端面，然后等待3-5分鐘，將表面多余的木蠟油擦掉。3.干燥。擦拭完成后，靜置待其干燥，再用干凈的干棉布擦拭干凈即可。02、燙蠟家具的修護步驟：桌面、茶幾面被劃傷，或長時間接觸水、熱源、硬物后，可能會出現(xiàn)杯底印、發(fā)白、粗糙等情況，可以根據(jù)個人使用習(xí)慣視情況決定是否修復(fù)：1.用320目砂紙，快速輕輕地順著紋理方向打磨受損區(qū)域及周邊，營口專業(yè)志達購物中心昌盛以至于受損區(qū)域與周邊區(qū)分不再明顯為止。2.用干棉布將表面擦拭干凈。3.再根據(jù)個人情況重新燙燙蠟一次，或擦木蠟油也行

淺析物業(yè)發(fā)展趨勢，找尋傳營口專業(yè)志達購物中心昌盛統(tǒng)物業(yè)的“綠色突破口”十九大以來，黨中央高度重視綠色發(fā)展，將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局，強調(diào)綠色的科學(xué)發(fā)展理念。加上隨著城市居民環(huán)保綠色觀念的增強和生活的水平提高，人們開始有意識也有條件為自己謀求更舒適、安全、便捷的生活環(huán)境，在各方面的推動下，新興的綠色物業(yè)應(yīng)運而生。中國物業(yè)管理協(xié)會會長謝家瑾同志在物業(yè)管理業(yè)內(nèi)論壇中，就曾對綠色物業(yè)管理提出高度評價，表明綠色物業(yè)管理不僅反映出人們對美好綠色未來的追求，更說明物業(yè)管理正逐步從單向管理邁向涉及到社會、經(jīng)濟、綠色、環(huán)保的綜合管理。然而，我國目前大部分物業(yè)仍停留在傳統(tǒng)(基礎(chǔ)型)的水平，僅負(fù)責(zé)的是安保、保修、繳費等基本的服務(wù)，局限性顯而易見，大部分物業(yè)僅能滿足基本的物業(yè)管理項目，沒有能力完善社區(qū)服務(wù)提高社區(qū)生活質(zhì)量。很顯然，傳統(tǒng)物業(yè)已無法滿足現(xiàn)代小區(qū)管理的多維度需求，面臨著“物業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，服務(wù)人營口專業(yè)志達購物中心昌盛員素質(zhì)參差不齊，意識不到位”的轉(zhuǎn)型難題。那么傳統(tǒng)物業(yè)該如何“進階”為合格的綠色物業(yè)?文章以朗詩綠色物業(yè)為例，綠色物業(yè)都具有哪些主要的實踐特征。

自我國首部兒童家具強制標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》營口專業(yè)志達購物中心昌盛實施以來，兒童家具監(jiān)管日趨嚴(yán)格，抽檢頻次與力度不斷加強。專家表示，我國兒童家具市場在步向?qū)I(yè)、規(guī)范化邁進的過程中，不符合兒童家具國標(biāo)的品牌遲早面臨淘汰。2012年，為規(guī)范我國兒童家具行業(yè)發(fā)展，由中國輕工業(yè)聯(lián)合會提出，深圳市七彩人生家具有限公司、國家家具及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等為主要起草單位的，我國首個兒童家具強制性國家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實施，該國標(biāo)明確了兒童家具的適用的年齡段為3至14歲，對兒童家具的尖角、突出部位、孔穴、縫隙大小、穩(wěn)定性能等方面都作出明確規(guī)定，也對包目前市場上，大量品牌賣的兒童家具是按照成人標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，充其量只是“縮小版成人家具”，而兒童因抵抗力、自我防護能力較弱，存在諸多安全風(fēng)險，安全事故頻發(fā)。作為參與兒童家具國家標(biāo)準(zhǔn)制定的唯一兒童家具品牌，七彩人生兒童家具，秉承“只用兒童標(biāo)準(zhǔn)做家具”原則，七彩人生率先在兒童家具行業(yè)，成立成品原輔材料檢測中心，保證從源頭呵護孩子安全；獨創(chuàng)的“呵護寶安全標(biāo)準(zhǔn)”、“呼吸寶環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”與“安心寶檢測標(biāo)準(zhǔn)”三大標(biāo)準(zhǔn)體系，以嚴(yán)格的國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)安全有保障的兒童家具優(yōu)品。同時，搭建產(chǎn)品追溯防偽系統(tǒng)，七彩人生的每款產(chǎn)品上貼有防偽碼信息，一個產(chǎn)品具有一個身份證信息。消費者可以通過微信的掃一掃查看產(chǎn)品的詳細(xì)信息頁面，快速了解該產(chǎn)品的銷售門店地點、產(chǎn)品的型號及其他詳細(xì)信息，以便消費者辨認(rèn)產(chǎn)品是否為正品。打通了源頭、加工、消費者等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了讓全產(chǎn)業(yè)鏈可視化、信息透明化，鑄就安全領(lǐng)航行業(yè)標(biāo)桿，真正做到為兒童的成長保駕護航。不忘初心，方得始終。得益于對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，得到了市場的廣泛認(rèn)可和萬千消費者的肯定。作為參與兒童家具國家標(biāo)準(zhǔn)制定的唯一兒童家具品牌，先后榮獲了 “中國馳名商標(biāo)”、“誠信示范企業(yè)”，2015年，七彩人生獲得國家家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會頒發(fā)的“十環(huán)認(rèn)證”，成為中國環(huán)境保護部認(rèn)證的中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品；2017年，獲得首批被譽為國內(nèi)最嚴(yán)苛的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的EFC綠色家具優(yōu)品認(rèn)證；同年蟬聯(lián)GHIS峰會“青少年兒營口專業(yè)志達購物中心昌盛童年度家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌”，被行業(yè)譽為國內(nèi)最高水平的環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一；2018年，七彩人生獲央媒聚焦，拍攝專題紀(jì)錄片《七彩人生 兒童家具的守護者》并隆重播出。七彩人生兒童家具讓工藝優(yōu)化產(chǎn)品，讓品質(zhì)成就卓越充，向國人展示了自主兒童家具企業(yè)砥礪發(fā)展的嶄新面貌。

北京青年報記者獲悉，上海正營口專業(yè)志達購物中心昌盛探索推廣酒店保潔智能化，今后，用戶通過掃碼就能知道酒店設(shè)施的清潔情況。昨天，上海吳宮酒店負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理告訴北青報記者，目前酒店使用的是一種高科技芯片，實時定位酒店相關(guān)設(shè)施的位置，“芯片有的位于枕頭和床單里，可以實時記錄枕頭和床單什么時候進行了清洗。有的芯片是在保潔人員的抹布里，不同的抹布都裝有獨自的芯片，比如清洗洗手臺的抹布，只能在洗手臺的區(qū)域使用，如果用來擦杯子，酒店方面就會收到芯片發(fā)來的警報據(jù)介紹，在酒店客房的寫字臺上有專門的二維碼，入住酒店的客戶可以通過輸入酒店房間號等信息，了解到床單、杯子的清洗信息?！拔覀冮_始投入這套設(shè)備的時候，覺得可能也就有30%的客戶會掃碼去看清潔情況，結(jié)果最后的數(shù)據(jù)顯示，有97%的客戶都掃碼了，說明大家對于這些信息是非常關(guān)心的?！眲⒔?jīng)理說，芯片記錄的信息均為酒店設(shè)施的清潔情況，不會記錄客戶的個人隱私。北青報記者11日從上海市旅游部門工作人員處獲悉，未來上海擬探索通過保潔智能化的方式，讓更多酒店保潔信息透明可見，保證用戶的權(quán)益。北青報記者聯(lián)系到研發(fā)這套芯片系統(tǒng)公司的工作人員，他表示，像床單、枕頭里的芯片，長度在7厘米左右，“這些芯片像布一樣，不會產(chǎn)生特殊的觸感，但卻可以將相關(guān)的清洗信息傳給后臺?！北嵢藛T進行清洗時，會用專門的設(shè)備對芯片進行掃描，“只有確認(rèn)酒店設(shè)施處于清洗狀態(tài)，掃描才能被芯片所接受。”芯片系統(tǒng)公司工作人員表示，目前，除了上海吳宮酒店，已有其他多個酒店正計劃將保潔智能芯片投入到酒店管理當(dāng)中。2018年11月，網(wǎng)友“花總”發(fā)布了全國多個知名酒店使用臟抹布、臟浴巾擦拭杯子、洗手臺等的衛(wèi)生亂象，引發(fā)不少網(wǎng)友吐槽。近日，針對上海正在探索的保潔智能化系統(tǒng)，“花總”告訴北青報記者，他此前沒營口專業(yè)志達購物中心昌盛有遇到過此類系統(tǒng)?！盎偂狈Q，這種酒店保潔智能化的改進總是好的，但他表示，此類系統(tǒng)最終有沒有效果、有多少效果、能不能推廣，還需要時間檢驗。

一連串百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的除了營口專業(yè)志達購物中心昌盛一聲嘆息，更多的則是思考面臨困境和挑戰(zhàn)。百貨正在商場環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，6月15日，寶萊百貨即墨店也同樣難逃關(guān)店的命運。這一天，寶萊百貨終止?fàn)I業(yè)了。寶來百貨的停業(yè)在百貨業(yè)并非個例。5月5日，百盛濟南店也敗走麥城，4月28日，營業(yè)了8年的北京望京華堂商場正式停止?fàn)I業(yè)，位于東四環(huán)的某連鎖百貨自去年底高區(qū)陸續(xù)停業(yè)起，至今仍未見起色，整個項目空置率已達50%。這些百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的百貨店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡(luò)購物興起的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場還有多少生存空間？內(nèi)憂外困在中國零售版圖中，百貨這一傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一直占有舉足輕重的地位。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國國民記憶中關(guān)于消費最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷售增長疲態(tài)盡顯，而利潤水平每況愈下。究其原因，在經(jīng)過9個月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕7月8日發(fā)布了《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢。得出這樣一個結(jié)論：對于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟和零售業(yè)既是巨大的機遇，同時意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂的由來。國內(nèi)經(jīng)濟增長減速、社零總額增長放緩；多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競爭持續(xù)升級；網(wǎng)絡(luò)購物的迅猛發(fā)展對實體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進一步擠占百貨的利潤空間四個方面是百貨公司的外困。與外困相比，百貨公司的內(nèi)憂則更讓其發(fā)展受阻。在社會商品豐富、消費者購物需求日趨多樣化和體驗化的今天，百貨營口專業(yè)志達購物中心昌盛有限的經(jīng)營面積在客觀上制約了百貨的進一步發(fā)展；國內(nèi)百貨長期以來對聯(lián)營模式的過度依賴導(dǎo)致其商品經(jīng)營能力弱化，利潤空間被不斷上升的經(jīng)營成本蠶食而無能為力；自營能力不足也是國內(nèi)百貨千店一面的原因之一。