日前，滬上一家酒店首次利用芯片技術(shù)打造了一套"酒店物聯(lián)網(wǎng)智能化管理系統(tǒng)"，客房內(nèi)床單、浴巾、杯具的清洗、消衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛毒、更換流程，都實現(xiàn)了可追溯。最近，滬上某酒店的客房服務(wù)人員在清掃房間時，多了一道工序，就是要用這個手持終端，將所有更新過的物品一一錄入。面巾、浴巾、咖啡杯等都內(nèi)置有超高頻無緣芯片，有沒有更新，終端上一目了然。比如咖啡杯，客人退房，就自動變成未清洗狀態(tài)，只有進(jìn)入消毒柜，才能刷新芯片"狀態(tài)"，變成已清潔。保潔人員違規(guī)操作，例如用清潔馬桶的抹布來清潔臺盆，報警器就會立即報警。而住店客人只要掃描小程序二維碼，就能知道床單、浴巾、杯具、馬桶何時清洗消毒，何時更換的。這樣一套感應(yīng)系統(tǒng)，成本在7000元左右。衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛這家酒店共有170間客房，全部安裝費用在30-50萬左右。每間房間的打掃時間，則增加了5分鐘左右。酒店管理方表示，會把這套系統(tǒng)推廣到旗下11家酒店。

眼下正是寒冬季節(jié)，不僅人難熬，衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛對于實木家具來說，也是一段難熬的時光。尤其是北方，往往過完一個年之后，家具的開裂問題就變得高頻而明顯。01、散味階段，不要長時間開窗因為冬季干燥的室外空氣會迅速帶走室內(nèi)的水汽，讓空氣中的濕度直線下降，這對實木家具極度不友好，分分鐘開裂給你看。夏天就無所謂，因為空氣濕度怎么著也不會太低。所以最好定時關(guān)窗開窗，比如關(guān)窗一周再開窗一天，這樣操作可以避免讓實木家具長時間處在干燥的環(huán)境中。如果你急于散味，可以買一個加濕器，補(bǔ)充室內(nèi)濕度。也可以用風(fēng)扇+水盆的組合，或者水盆+水泵的組合，計劃養(yǎng)魚的還可以把魚缸運轉(zhuǎn)起來，這樣都是增加濕度的辦法。02、正常入住后，照常開關(guān)窗戶如果是正常入住的情況，就可以正常開窗了。因為人正常覺得舒服的濕度是40%-70%，而這個濕度范圍也適用衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛于木材。所以在干燥的，有暖氣的北方，如果你覺得干燥，實木家具也會覺得干燥，如果你覺得舒服，你家的實木家具也會覺得舒服。根據(jù)實際情況開加濕器就好了。

1.除塵，如果有劃痕衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛、污漬等印跡，還要進(jìn)行簡單打磨，然后將表面擦拭干凈。2.擦木蠟油。用不掉毛干棉布蘸取木蠟油，順著木紋均勻擦拭，重點處理木頭的端面，然后等待3-5分鐘，將表面多余的木蠟油擦掉。3.干燥。擦拭完成后，靜置待其干燥，再用干凈的干棉布擦拭干凈即可。02、燙蠟家具的修護(hù)步驟：桌面、茶幾面被劃傷，或長時間接觸水、熱源、硬物后，可能會出現(xiàn)杯底印、發(fā)白、粗糙等情況，可以根據(jù)個人使用習(xí)慣視情況決定是否修復(fù)：1.用320目砂紙，快速輕輕地順著紋理方向打磨受損區(qū)域及周邊，衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛以至于受損區(qū)域與周邊區(qū)分不再明顯為止。2.用干棉布將表面擦拭干凈。3.再根據(jù)個人情況重新燙燙蠟一次，或擦木蠟油也行

一連串百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的除了衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛一聲嘆息，更多的則是思考面臨困境和挑戰(zhàn)。百貨正在商場環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，6月15日，寶萊百貨即墨店也同樣難逃關(guān)店的命運。這一天，寶萊百貨終止?fàn)I業(yè)了。寶來百貨的停業(yè)在百貨業(yè)并非個例。5月5日，百盛濟(jì)南店也敗走麥城，4月28日，營業(yè)了8年的北京望京華堂商場正式停止?fàn)I業(yè)，位于東四環(huán)的某連鎖百貨自去年底高區(qū)陸續(xù)停業(yè)起，至今仍未見起色，整個項目空置率已達(dá)50%。這些百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的百貨店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡(luò)購物興起的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場還有多少生存空間？內(nèi)憂外困在中國零售版圖中，百貨這一傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一直占有舉足輕重的地位。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國國民記憶中關(guān)于消費最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷售增長疲態(tài)盡顯，而利潤水平每況愈下。究其原因，在經(jīng)過9個月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕7月8日發(fā)布了《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢。得出這樣一個結(jié)論：對于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)既是巨大的機(jī)遇，同時意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂的由來。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長減速、社零總額增長放緩；多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競爭持續(xù)升級；網(wǎng)絡(luò)購物的迅猛發(fā)展對實體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進(jìn)一步擠占百貨的利潤空間四個方面是百貨公司的外困。與外困相比，百貨公司的內(nèi)憂則更讓其發(fā)展受阻。在社會商品豐富、消費者購物需求日趨多樣化和體驗化的今天，百貨衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛有限的經(jīng)營面積在客觀上制約了百貨的進(jìn)一步發(fā)展；國內(nèi)百貨長期以來對聯(lián)營模式的過度依賴導(dǎo)致其商品經(jīng)營能力弱化，利潤空間被不斷上升的經(jīng)營成本蠶食而無能為力；自營能力不足也是國內(nèi)百貨千店一面的原因之一。

白玉蘭濟(jì)寧嘉祥曾子大衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛道酒店是錦江都城酒店管理有限公司(以下簡稱“錦江都城公司”)旗下優(yōu)選服務(wù)酒店品牌“白玉蘭酒店”位于山東南部的第一家酒店。白玉蘭酒店品牌的進(jìn)駐，也為“中國吉祥城”嘉祥縣的商旅服務(wù)升級增添新動力。在錦江都城公司完善的運營體系及白玉蘭酒店品牌專業(yè)管理團(tuán)隊的支持下，酒店自2018年9月開業(yè)以來，無論是RevPAR還是出租率等經(jīng)營數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)赝校?019年曾創(chuàng)下連續(xù)八天滿房、RevPAR高達(dá)216.8元等佳績，在各預(yù)訂渠道的點評分?jǐn)?shù)均接近滿分，成功衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛贏得消費者青睞和市場認(rèn)可。

零售行業(yè)的發(fā)展前景及買入邏輯本衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛文通過分析傳統(tǒng)零售業(yè)的缺點，從而引出新零售的優(yōu)勢，并給出可能存在的投資機(jī)會及買入邏輯。在大街上，發(fā)現(xiàn)到處都是門店轉(zhuǎn)讓的信息，有的直接貼在門店的門上，有的在房產(chǎn)中介處發(fā)布信息。有的是很低的轉(zhuǎn)讓費，有的直接就是免轉(zhuǎn)讓費，然而這些鋪面似乎都很難轉(zhuǎn)出去，有的1-2個月無人問津。朋友有個門店，位置處在十字路口，店門前有一塊很大的空地，自去年發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息到現(xiàn)在還沒轉(zhuǎn)出去，他最初轉(zhuǎn)讓費是10萬，現(xiàn)在改成了3萬，但問者依然寥寥。每次見他，他都大倒苦水，感概生意越來越難做。管中窺豹,傳統(tǒng)零售業(yè)似乎正進(jìn)入過冬階段。我們先來看看傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營模式我們一般開店第一步是選址，而選址的重要考量就是人流量，人流量基數(shù)大不大？而考察人流量的最直觀的方法就是在將要選址的位置，蹲點，在不同的時間段，比如晴天、雨天、陰天、上班期間、周末時間，看看人流量的情況會有什么變化。第二個考量是目標(biāo)客戶群，人流量中會有多少流量會流入你的店購買你的產(chǎn)品，這需要店主做一些市場調(diào)查，比如同類相似產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人群結(jié)構(gòu)，老年人多還是上班族多，哪類人群會喜歡你的產(chǎn)品。第三個就是成本，租金、水電、人工，每月的大概支出是多少，需要多少銷售量才能保持收支平衡。我們把三個考量都做了細(xì)致的分析之后，我們覺得可行，于是開始租門面開店做生意了，但我們?nèi)匀粫龅揭恍┮馔馇闆r，比如像我朋友這個店，以前店門口有塊地可以停車，很多來附近商場的客戶都停車在這里，通常下車就能看到店面，都會過來看看，后來市里規(guī)劃，把那衡水專業(yè)志達(dá)購物中心昌盛塊空地給圈起來了，再也不能停車了，一些老客戶來店里因停車不方便也來得少了，于是生意漸漸走下坡路。