中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告出爐未來行業(yè)將呈現(xiàn)五大趨勢第17屆湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮中國百貨零售業(yè)年會暨商業(yè)創(chuàng)新峰會在北京開幕。本次大會以“未來已來，重新出發(fā)”為主題，重點突出傳統(tǒng)百貨的創(chuàng)新舉措，并對行業(yè)發(fā)展的未來趨勢進行了研討和展望。會上，中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2018-2019年度中國百貨零售業(yè)的發(fā)展報告》(以下簡稱“報告”)顯示，百貨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯，行業(yè)整體回暖。作為消費升級的核心渠道，百貨行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出五大趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，去年，社會消費品零售總額達38萬億元，比2017年增長9.0%，扣除價格因素實際增長6.9%。其中，限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會對90家會企業(yè)的抽樣調(diào)查，這些樣本企業(yè)銷售總額增長4.2%，主營業(yè)務利潤增長5.7%，費用總額下降3.7%，利潤總額增長6.4%，凈資產(chǎn)增長7.5%，從業(yè)人員下降3.1%。百貨業(yè)態(tài)經(jīng)歷多年的痛苦轉(zhuǎn)型，整體有觸底回升跡象。例如，SKP在2017年單店銷售125億元的基礎上，去年銷售再創(chuàng)新高，達到135億元；銀泰百貨年度同店比大幅增長37%；王府井（600859湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮）集團凈利潤為近五年最高；遠東百貨在大陸的業(yè)務10年來首度由虧轉(zhuǎn)盈；百盛集團在2017年扭虧為贏，去年繼續(xù)向好。

很多家庭在裝修時，總少不了木湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮質(zhì)的家具，無論是柜子，還是桌子，時間久了都會磕磕碰碰，容易脫皮、掉漆或者褪色，扔掉又覺得可惜。那么，家具脫皮了怎么修補呢？如果家具出現(xiàn)小部分的掉漆，很多人會在掉漆的部分，用油漆進行局部修補，但是這種方法修補完后，肯定會有色差。如果是貼皮家具，表面貼皮破損后不好用油漆來修補。其實不管是哪種問題，最好的解決方法，就是采用“貼膜”的方法，把舊家具換一個新面貌。這個“貼膜”，就是波音軟片。它不僅能翻新舊家具，而且輕松將家具的顏值也提升一個檔次。除了對舊家具進行翻新處理外，波音軟片還用于新家具的貼膜，比如衣柜、櫥柜、門、書桌等等。很多人會問，這種材料到底能用多久呢？會不會很容易壞？實際上，波音軟片不僅僅是用在家居裝修領域，還應用在汽車、船舶、飛機的內(nèi)部裝飾，以及展柜、酒店等裝飾，可見其特別的耐用，關(guān)鍵是要選擇質(zhì)量好的波音軟片。另外，就算哪天不喜歡了，波音軟片更換也是非常的方便，只有用吹風機稍微加熱，就能輕松的揭下波音軟片，然后再貼上新的波音軟片即可。在裝飾方面，波音軟片有木紋、純色、金銀拉絲、大理石、布紋等產(chǎn)品系列，基本上有你想要的各種裝飾效果。產(chǎn)品采用環(huán)保材料制造，不僅裝飾美觀時尚，而且具有優(yōu)異的環(huán)保性能，經(jīng)過耐湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮磨性油墨印刷后，具有耐磨、耐熱、阻燃、耐酸堿、防油、防火、易于清洗等特征，能夠有效保護家具，家具更方便保養(yǎng)。

百貨進入理性發(fā)展 有四大趨勢5月10湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮日，銀座集團合作伙伴大會在山東淄博召開，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲老師受邀出席會議并以《百貨店發(fā)展趨勢與多渠道經(jīng)營》為題進行分享。在演講的前一天，厲玲老師在微博上寫出了這樣一段話：零售沒有迭代，只有疊加――隨著技術(shù)的提高為消費者提供更多的商品，更豐富的業(yè)態(tài)，更好的服務，滿足日益變化的各種需求，才是永遠的零售。從杭州大廈到銀泰百貨再到萬象城，厲玲對于百貨購物中心行業(yè)的發(fā)展有自己獨到的見解。在會議中，厲玲就從百貨目前現(xiàn)狀談起，引出百貨多渠道經(jīng)營的重要性以及未來百貨的發(fā)展走向為百貨行業(yè)的發(fā)展提出新方向。同時，她指出，品牌商多渠道經(jīng)營的方向，希望百貨能與品牌商一起實現(xiàn)共創(chuàng)雙贏的局面。百貨店的“黃金過去”與“當下反思”縱觀中國百貨業(yè)的發(fā)展，厲玲認為1996年到2005年是百貨行業(yè)高速發(fā)展的10年，數(shù)量增長快、銷售增長快是這一時期的主要特點；2006年到2015年則是百貨行湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮業(yè)徘徊發(fā)展的十年，百貨行業(yè)的業(yè)績、經(jīng)營理念也進入了徘徊發(fā)展時期，這一時期百貨行業(yè)為了發(fā)展進入了“不擇手段”時期；從2016年至今則是反思的當下，特別是從2018年開始，行業(yè)開始反思“新零售”真的能幫助百貨店騰飛嗎？百貨發(fā)展從盲目追求“新零售”逐漸進入理性發(fā)展。

有不少的車輛為了節(jié)省費用，可能會湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮進行油改氣油改氣是不受法律允許的，所以在進行年審的時候無法通過，根據(jù)我國規(guī)定，汽車年審的手續(xù)是怎樣的呢？為了幫助大家更好的了解相關(guān)的法律知識，小編已經(jīng)整理了以下的相關(guān)內(nèi)容。一、油改氣審車需要什么手續(xù)油改氣是不受允許的，所以不能油改氣，以下是正常年審手續(xù)。第一步：尾氣檢測先排好隊，到收費窗口交檢測費，等候上線。檢測前會有工作人員進行初檢，主要是核對發(fā)動機號與行駛證是否一致，再簡單看看外觀、車況等，然后填寫尾氣檢測表。檢測時，由檢測員開車上線，一般新車都很容易過關(guān)，拿到合格的尾氣檢測表就可以到窗口交錢領尾氣合格標。如果不合格，需要到汽修廠調(diào)試后重新上線，當然要再交一次檢測費。第二步：查違章查詢窗口領取并填寫“機動車定期檢驗登記表”，可憑行駛證領取。填好表中事項交工作人員查詢有無違章記錄，沒問題的表上會加蓋“已核對，可驗車”章，有違章的，拿著違章告知單盡快處理違章。第三步：交押金押金窗口繳押金，拿好押金條，領取并填寫外觀檢驗單。第四步：外觀檢驗持外觀檢驗單到外觀工位，先查相關(guān)手續(xù)，核驗第三者保險(強制性保險)是否在有效期內(nèi)。手續(xù)查完之后才開始外觀檢驗，這項檢查主要看燈光有無破損、車身外觀是否符合原樣、懸架有無變動，還有天窗、輪胎等。第五步：上線檢測外觀檢驗沒問題，排隊等候上線檢測。檢測線負責剎車、大燈(遠光)、底盤等內(nèi)容的檢測，大概5-10分鐘，車開下線就可以領到一張計算機打印的表，大致有制動、燈光、喇叭等項目，合格的項目打印“0”，不合格的打印“X”。一般都是燈光和剎車不合格。不要緊，檢測場都有調(diào)整燈光和剎車的地方。剎車調(diào)整后要重新上線，燈光不用，調(diào)完以后蓋個章就行。第六步：總檢審核都過關(guān)了，準備一張身份證復印件，到大廳總檢處簽字蓋章湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮。第七步：交費，領標各窗口交相關(guān)費用，退回押金，交工本費領“機動車檢驗合格標志”，標后和行駛證副證上均打印有效期。綠標背后會寫上有效期，就是下一次檢驗的月份。檢字會打孔，有孔的月份就是下次檢驗的月份。

據(jù)統(tǒng)計，截至2017年年底湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮，我國物業(yè)管理服務面積約200億平方米，物業(yè)管理企業(yè)逾10萬家，物業(yè)管理人員約1000萬人。改革開放以來，隨著國家經(jīng)濟體制的逐步建立及房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)從無到有，目前已進入了快速發(fā)展的階段。為改善城鎮(zhèn)居民的生活及工作環(huán)境，積極促進住宅建設成為新的經(jīng)濟增長點和實施社會再就業(yè)工程作出了重大貢獻。員工素質(zhì)影響企業(yè)發(fā)展現(xiàn)在，市場競爭激烈，基于不同因素制約的情況下，各物業(yè)管理企業(yè)之間的業(yè)務水平及服務人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)的經(jīng)營風險明顯增大，要在眾多競爭對手中脫穎而出，員工素質(zhì)與崗位的配合程度，將直接影響企業(yè)的發(fā)展。事實上，物業(yè)管理牽涉范圍十分廣泛，與社會發(fā)展、人民生活水平及政府政策關(guān)系密切，越來越多企業(yè)及人員投入物業(yè)管理行業(yè)。從業(yè)人員需要有各種專業(yè)知識，例如管理、財務、法律及信息科技等，亦需具備高度的溝通技巧及人際關(guān)系處理技巧，符合客戶日益提高的要求。因此，必須招攬合適人才、提高各類專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、加緊培養(yǎng)高智慧的管理人才、引導員工從專業(yè)化方向發(fā)展。提高人員專業(yè)度，對提升管理質(zhì)量，從而促進公司發(fā)展及增強競爭力尤為重要。物業(yè)管理行業(yè)所需要的人才包括高層、中層、基層管理人員及一線員工。高層管理人員包括物業(yè)管理企業(yè)的正、副總經(jīng)理等，主要是擬定管理發(fā)展方向及服務質(zhì)量的主導者。他們不僅需要有現(xiàn)代企業(yè)管理理論，還要具備實際管理經(jīng)驗。高層管理人員應具備制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的能力，建立健全管理制度及組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門以帶領員工朝積極創(chuàng)新方向發(fā)展。中層管理人員包括綜合管理人員、職能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員3種。綜合管理人員指物業(yè)管理企業(yè)的項目經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等負責監(jiān)督的管理人員；職能管理人員指財務、人力資源等部門負責人；專業(yè)技術(shù)人員包括安保、清潔、工程、客服經(jīng)理等。中層管理人員應具有管理理論、法律、財務會計等方面的專業(yè)知識，亦需要具備建立部門崗位責任制及部門規(guī)章制度的能力，制訂工作計劃并組織下屬妥善執(zhí)行有關(guān)的工作計劃。基層管理人員包括安保、清潔、工程、綠化、客服主管等，是一線員工的直屬上級。他們是落實服務到位的最重要環(huán)節(jié)，應具備將服務標準貫徹傳達到一線員工的能力，指導和培訓一線湘潭優(yōu)質(zhì)志達購物繁榮員工掌握所需工作技能以及凝聚一線員工團隊精神。一線員工是指保安、保潔員、技術(shù)員、綠化工、客服人員等于一線提供物業(yè)服務的員工，必須具備某方面專業(yè)知識和專業(yè)技能。