一連串百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的除了玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好一聲嘆息，更多的則是思考面臨困境和挑戰(zhàn)。百貨正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營(yíng)模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，6月15日，寶萊百貨即墨店也同樣難逃關(guān)店的命運(yùn)。這一天，寶萊百貨終止?fàn)I業(yè)了。寶來(lái)百貨的停業(yè)在百貨業(yè)并非個(gè)例。5月5日，百盛濟(jì)南店也敗走麥城，4月28日，營(yíng)業(yè)了8年的北京望京華堂商場(chǎng)正式停止?fàn)I業(yè)，位于東四環(huán)的某連鎖百貨自去年底高區(qū)陸續(xù)停業(yè)起，至今仍未見(jiàn)起色，整個(gè)項(xiàng)目空置率已達(dá)50%。這些百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的百貨店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場(chǎng)還有多少生存空間？?jī)?nèi)憂(yōu)外困在中國(guó)零售版圖中，百貨這一傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一直占有舉足輕重的地位。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國(guó)國(guó)民記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、尚”的具象化。然而在過(guò)去的幾年，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷(xiāo)售增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯，而利潤(rùn)水平每況愈下。究其原因，在經(jīng)過(guò)9個(gè)月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕7月8日發(fā)布了《演變中的中國(guó)零售業(yè)格局》系列報(bào)告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)。得出這樣一個(gè)結(jié)論：對(duì)于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)既是巨大的機(jī)遇，同時(shí)意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂(yōu)的由來(lái)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、社零總額增長(zhǎng)放緩；多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的迅猛發(fā)展對(duì)實(shí)體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進(jìn)一步擠占百貨的利潤(rùn)空間四個(gè)方面是百貨公司的外困。與外困相比，百貨公司的內(nèi)憂(yōu)則更讓其發(fā)展受阻。在社會(huì)商品豐富、消費(fèi)者購(gòu)物需求日趨多樣化和體驗(yàn)化的今天，百貨玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好有限的經(jīng)營(yíng)面積在客觀(guān)上制約了百貨的進(jìn)一步發(fā)展；國(guó)內(nèi)百貨長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)聯(lián)營(yíng)模式的過(guò)度依賴(lài)導(dǎo)致其商品經(jīng)營(yíng)能力弱化，利潤(rùn)空間被不斷上升的經(jīng)營(yíng)成本蠶食而無(wú)能為力；自營(yíng)能力不足也是國(guó)內(nèi)百貨千店一面的原因之一。

8月28日，本版“熱點(diǎn)調(diào)查”發(fā)表《大家電為何紛紛撤離大商場(chǎng)》玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好報(bào)道后，不少讀者致電我們，希望再分析一下百貨商場(chǎng)該向何處去——— 是河南省一家規(guī)模較大、歷史較長(zhǎng)的百貨商場(chǎng)的總經(jīng)理，日前，我們?cè)诒本┙拥剿碾娫?huà)：“想找個(gè)專(zhuān)家聊一聊，告訴我百貨商場(chǎng)究竟應(yīng)該賣(mài)什么，它的前途出路在哪里？”據(jù)了解，　2001年中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)名單顯示，零售業(yè)百?gòu)?qiáng)中，進(jìn)入前10強(qiáng)的企業(yè)中只有2家是百貨，前20強(qiáng)中百貨也只占了9個(gè)坐席，排名第一位的連鎖企業(yè)銷(xiāo)售額幾乎是排名第五的百貨企業(yè)的一倍。與2000年相比，北京9家入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)的百貨企業(yè)中，除了北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司排名上升外，其它企業(yè)的排名全部下降確實(shí)，與新興的業(yè)態(tài)相比，百貨商場(chǎng)有著明顯的劣勢(shì)：產(chǎn)品品種不及購(gòu)物中心和大型綜合超市，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性不及專(zhuān)業(yè)商店，價(jià)格不如專(zhuān)業(yè)商店和折扣店，原有的購(gòu)買(mǎi)便利的優(yōu)勢(shì)，隨著居民搬遷、居住的郊區(qū)化和城市的空心化在逐漸喪失有資料顯示，中國(guó)連鎖超市已成為商業(yè)領(lǐng)域最具活力的業(yè)態(tài)。尤其是近幾年來(lái)，大中型連鎖超市企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好逐年遞增，銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯高于社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)和傳統(tǒng)百貨商店的增長(zhǎng)。自1994年開(kāi)始，中國(guó)連鎖超市業(yè)的平均增長(zhǎng)速度在70％以上，其中2000年比1999年增長(zhǎng)53％?！?/p>

零售行業(yè)的發(fā)展前景及買(mǎi)入邏輯本玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好文通過(guò)分析傳統(tǒng)零售業(yè)的缺點(diǎn)，從而引出新零售的優(yōu)勢(shì)，并給出可能存在的投資機(jī)會(huì)及買(mǎi)入邏輯。在大街上，發(fā)現(xiàn)到處都是門(mén)店轉(zhuǎn)讓的信息，有的直接貼在門(mén)店的門(mén)上，有的在房產(chǎn)中介處發(fā)布信息。有的是很低的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，有的直接就是免轉(zhuǎn)讓費(fèi)，然而這些鋪面似乎都很難轉(zhuǎn)出去，有的1-2個(gè)月無(wú)人問(wèn)津。朋友有個(gè)門(mén)店，位置處在十字路口，店門(mén)前有一塊很大的空地，自去年發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息到現(xiàn)在還沒(méi)轉(zhuǎn)出去，他最初轉(zhuǎn)讓費(fèi)是10萬(wàn)，現(xiàn)在改成了3萬(wàn)，但問(wèn)者依然寥寥。每次見(jiàn)他，他都大倒苦水，感概生意越來(lái)越難做。管中窺豹,傳統(tǒng)零售業(yè)似乎正進(jìn)入過(guò)冬階段。我們先來(lái)看看傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式我們一般開(kāi)店第一步是選址，而選址的重要考量就是人流量，人流量基數(shù)大不大？而考察人流量的最直觀(guān)的方法就是在將要選址的位置，蹲點(diǎn)，在不同的時(shí)間段，比如晴天、雨天、陰天、上班期間、周末時(shí)間，看看人流量的情況會(huì)有什么變化。第二個(gè)考量是目標(biāo)客戶(hù)群，人流量中會(huì)有多少流量會(huì)流入你的店購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，這需要店主做一些市場(chǎng)調(diào)查，比如同類(lèi)相似產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，調(diào)查人群結(jié)構(gòu)，老年人多還是上班族多，哪類(lèi)人群會(huì)喜歡你的產(chǎn)品。第三個(gè)就是成本，租金、水電、人工，每月的大概支出是多少，需要多少銷(xiāo)售量才能保持收支平衡。我們把三個(gè)考量都做了細(xì)致的分析之后，我們覺(jué)得可行，于是開(kāi)始租門(mén)面開(kāi)店做生意了，但我們?nèi)匀粫?huì)遇到一些意外情況，比如像我朋友這個(gè)店，以前店門(mén)口有塊地可以停車(chē)，很多來(lái)附近商場(chǎng)的客戶(hù)都停車(chē)在這里，通常下車(chē)就能看到店面，都會(huì)過(guò)來(lái)看看，后來(lái)市里規(guī)劃，把那玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好塊空地給圈起來(lái)了，再也不能停車(chē)了，一些老客戶(hù)來(lái)店里因停車(chē)不方便也來(lái)得少了，于是生意漸漸走下坡路。

中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 據(jù)俄羅斯油玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好氣網(wǎng)12月10日莫斯科報(bào)道，俄羅斯第2大石油公司俄羅斯天然氣工業(yè)石油公司（俄氣石油）旗下的運(yùn)營(yíng)公司俄氣石油海洋潤(rùn)滑油公司日前已開(kāi)始在新加坡的一個(gè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)高科技船用油。這樣，把俄氣石油產(chǎn)品運(yùn)往新加坡港口的時(shí)間縮短至多2天，運(yùn)往馬來(lái)西亞港口的時(shí)間縮短至多4天。新加坡的混合工廠(chǎng)正在促進(jìn)船用潤(rùn)滑油的生產(chǎn)，其原始配方已按照MARPOL 2020標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。俄氣石油海洋玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好潤(rùn)滑油公司獲得了領(lǐng)先的船舶設(shè)備生產(chǎn)商的批準(zhǔn)，適用于二沖程和四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)，包括低硫(含硫量低于0.5%)和超低硫(含硫量低于0.1%) 燃料。

1、要記得搞價(jià)。普通家具的成玉林專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好本一般不會(huì)太高。所以我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)家具的時(shí)候，一定要記得搞價(jià)。一般家具的利潤(rùn)空間在一半兒左右，大家可以根據(jù)情況搞搞價(jià)格。2、購(gòu)買(mǎi)品牌家具。我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)家具的時(shí)候，不止要看家具的外形，還要看家具的品牌。一些小家具廠(chǎng)生產(chǎn)的家具都不要去購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)檫@些家具可能會(huì)有很大的質(zhì)量問(wèn)題。3、添置家具，肯定免不了到實(shí)體店里去挑選，大家都知道，實(shí)體店?yáng)|西一般會(huì)貴一些，因?yàn)橐袚?dān)店鋪費(fèi)用和員工費(fèi)用，大家可以在店里看，然后在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格就會(huì)便宜一些。4、在商家搞活動(dòng)的時(shí)候購(gòu)買(mǎi)家具。商品都會(huì)有一定的價(jià)格空間，在平時(shí)價(jià)格會(huì)高一些，如果是商家搞活動(dòng)，做促銷(xiāo)，價(jià)格就會(huì)相應(yīng)低一些。需要購(gòu)買(mǎi)家具的話(huà)，可以看商家什么時(shí)候搞活動(dòng)，這個(gè)時(shí)候購(gòu)買(mǎi)會(huì)有一定的優(yōu)惠。5、不要急于下手。很多人在購(gòu)買(mǎi)東西的時(shí)候，看到自己喜歡專(zhuān)業(yè)志達(dá)購(gòu)物越來(lái)越好的就著急忙慌的下手，生怕買(mǎi)不到了。這樣可能會(huì)讓自己多花錢(qián)。當(dāng)看到自己喜歡的家具的時(shí)候，可以去別家店再轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，做一下比較。