一連串百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的除了本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛一聲嘆息，更多的則是思考面臨困境和挑戰(zhàn)。百貨正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營(yíng)模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。繼青島李滄寶萊百貨閉店之后，6月15日，寶萊百貨即墨店也同樣難逃關(guān)店的命運(yùn)。這一天，寶萊百貨終止?fàn)I業(yè)了。寶來(lái)百貨的停業(yè)在百貨業(yè)并非個(gè)例。5月5日，百盛濟(jì)南店也敗走麥城，4月28日，營(yíng)業(yè)了8年的北京望京華堂商場(chǎng)正式停止?fàn)I業(yè)，位于東四環(huán)的某連鎖百貨自去年底高區(qū)陸續(xù)停業(yè)起，至今仍未見(jiàn)起色，整個(gè)項(xiàng)目空置率已達(dá)50%。這些百貨店的停業(yè)，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的百貨店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場(chǎng)還有多少生存空間？?jī)?nèi)憂(yōu)外困在中國(guó)零售版圖中，百貨這一傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一直占有舉足輕重的地位。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國(guó)國(guó)民記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、尚”的具象化。然而在過(guò)去的幾年，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷(xiāo)售增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯，而利潤(rùn)水平每況愈下。究其原因，在經(jīng)過(guò)9個(gè)月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕7月8日發(fā)布了《演變中的中國(guó)零售業(yè)格局》系列報(bào)告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)。得出這樣一個(gè)結(jié)論：對(duì)于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)既是巨大的機(jī)遇，同時(shí)意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂(yōu)的由來(lái)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、社零總額增長(zhǎng)放緩；多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的迅猛發(fā)展對(duì)實(shí)體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進(jìn)一步擠占百貨的利潤(rùn)空間四個(gè)方面是百貨公司的外困。與外困相比，百貨公司的內(nèi)憂(yōu)則更讓其發(fā)展受阻。在社會(huì)商品豐富、消費(fèi)者購(gòu)物需求日趨多樣化和體驗(yàn)化的今天，百貨本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛有限的經(jīng)營(yíng)面積在客觀上制約了百貨的進(jìn)一步發(fā)展；國(guó)內(nèi)百貨長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)聯(lián)營(yíng)模式的過(guò)度依賴(lài)導(dǎo)致其商品經(jīng)營(yíng)能力弱化，利潤(rùn)空間被不斷上升的經(jīng)營(yíng)成本蠶食而無(wú)能為力；自營(yíng)能力不足也是國(guó)內(nèi)百貨千店一面的原因之一。

日前，滬上一家酒店首次利用芯片技術(shù)打造了一套"酒店物聯(lián)網(wǎng)智能化管理系統(tǒng)"，客房?jī)?nèi)床單、浴巾、杯具的清洗、消本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛毒、更換流程，都實(shí)現(xiàn)了可追溯。最近，滬上某酒店的客房服務(wù)人員在清掃房間時(shí)，多了一道工序，就是要用這個(gè)手持終端，將所有更新過(guò)的物品一一錄入。面巾、浴巾、咖啡杯等都內(nèi)置有超高頻無(wú)緣芯片，有沒(méi)有更新，終端上一目了然。比如咖啡杯，客人退房，就自動(dòng)變成未清洗狀態(tài)，只有進(jìn)入消毒柜，才能刷新芯片"狀態(tài)"，變成已清潔。保潔人員違規(guī)操作，例如用清潔馬桶的抹布來(lái)清潔臺(tái)盆，報(bào)警器就會(huì)立即報(bào)警。而住店客人只要掃描小程序二維碼，就能知道床單、浴巾、杯具、馬桶何時(shí)清洗消毒，何時(shí)更換的。這樣一套感應(yīng)系統(tǒng)，成本在7000元左右。本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛這家酒店共有170間客房，全部安裝費(fèi)用在30-50萬(wàn)左右。每間房間的打掃時(shí)間，則增加了5分鐘左右。酒店管理方表示，會(huì)把這套系統(tǒng)推廣到旗下11家酒店。

開(kāi)起來(lái)沒(méi)什么差別，其實(shí)汽車(chē)的動(dòng)力本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛強(qiáng)不強(qiáng),最主要的還是跟汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)系。不要認(rèn)為價(jià)格更貴的95號(hào)汽油就會(huì)對(duì)自己的車(chē)子有好處。如果加入的汽油不對(duì)，也會(huì)對(duì)汽車(chē)本身造成一定的影響。本身加92號(hào)汽油的車(chē)子加入95號(hào)汽油，非常不劃算。而本身加95號(hào)汽油的車(chē)子加入92號(hào)汽油，則很容易導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)廢。汽油的標(biāo)號(hào)高低，是根據(jù)汽油當(dāng)中所含的異辛烷值高低來(lái)決定的，95號(hào)汽油就代表著汽油中所含的異辛烷值高達(dá)95%，而92號(hào)汽油同理。那么不同標(biāo)號(hào)的汽油之間最大的區(qū)別就是穩(wěn)定性不一樣，由于95號(hào)汽油當(dāng)中的異辛烷比較多，所以在燃燒之時(shí)汽車(chē)穩(wěn)定性更好。而關(guān)于汽油標(biāo)號(hào)越高動(dòng)力越強(qiáng)、更耐燒這種說(shuō)法，老司機(jī)就說(shuō)出了真相，這大多都是車(chē)主們的錯(cuò)覺(jué)。其實(shí)汽車(chē)的動(dòng)力強(qiáng)本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛不強(qiáng)，最主要的還是跟汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)系。而耐燒不耐燒，不管是95號(hào)汽油還是92號(hào)汽油，相同體積的兩種汽油，續(xù)航里程數(shù)相差并不大。

11月新增信貸略超市場(chǎng)預(yù)期，主要本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛貢獻(xiàn)來(lái)自于企業(yè)部門(mén)(同比+17.9%)，居民部門(mén)新增信貸同比+4.1%，表現(xiàn)相對(duì)較弱，銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)較為明顯。11月新增居民中長(zhǎng)貸同比+6.8%，增速較10月有所回升，但仍弱于1-9月整體水平，與我們“Q4按揭增速放緩”的判斷一致。11月全國(guó)房貸利率繼續(xù)環(huán)比微增1BP，35個(gè)樣本城市中首套房貸利率環(huán)比上行的城市減少8個(gè)，環(huán)比持平的城市增加7個(gè)；533家樣本銀行分(支)行中首套房貸利率環(huán)比下行的減少165家，環(huán)比持平的增加178家，整體來(lái)看全國(guó)房貸利率逐步趨于平穩(wěn)。11月20日，LPR第四次報(bào)價(jià)，5年期LPR首降。展望后續(xù)，年末銀行貸款額度較為緊張，房貸利率或保持基本平穩(wěn)；進(jìn)入2020年后，預(yù)計(jì)實(shí)際利率下行的影響將逐步傳導(dǎo)至按揭市場(chǎng)，房貸利率或小幅回落。行業(yè)供給側(cè)流動(dòng)性壓力出現(xiàn)短暫的邊際緩解11月房企境內(nèi)外合計(jì)發(fā)債930億元，同比下降6%，環(huán)比增長(zhǎng)68%，單月凈融資573億元。我們判斷近期行業(yè)集中發(fā)債(尤其是海外債)主要來(lái)自于海外流動(dòng)性改善疊加近期房企銷(xiāo)售韌性較強(qiáng)，留有額度的房企積極把握窗口期，完成全年融資計(jì)劃。11月房地產(chǎn)集合信托募集資金386億元，環(huán)比增長(zhǎng)14%，主要是由于信托業(yè)年末沖規(guī)模(整體募集規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)35%)及部分房地產(chǎn)信托產(chǎn)品到期(主要為一季度發(fā)行)。同比來(lái)看，11月房地產(chǎn)集合信托募集規(guī)模下降36%，單月集合信托募集規(guī)模占比進(jìn)一步下降至25%，為2018年來(lái)最低水平。整體來(lái)看，多因素疊加年末資金面需求，11月行業(yè)供給側(cè)流動(dòng)性壓力出現(xiàn)短暫的邊際緩解。展望后續(xù)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋轉(zhuǎn)型、宏觀流動(dòng)性相對(duì)寬松的大背景下，我們維持“行業(yè)資金面管控常態(tài)化”的判斷，房企各項(xiàng)外部融資渠道監(jiān)管仍將持續(xù)。10月末至今，AAA、AA+評(píng)級(jí)房企信用利差保持低位平穩(wěn)，或顯示信用下沉有所放緩。AA評(píng)級(jí)房企信用利差雖然有所收窄，但與中高評(píng)級(jí)房企間的分化仍在歷史高位，投資者對(duì)于偏弱資質(zhì)房企仍存較多擔(dān)憂(yōu)。投資建議：當(dāng)前行業(yè)窄通道緊平衡，基本面平穩(wěn)下行，價(jià)格趨弱，短期調(diào)控邊際壓力減輕。供給側(cè)改革過(guò)程中，行業(yè)集中度持續(xù)提升，房企短期業(yè)績(jī)兌現(xiàn)和中長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)持續(xù)性都將加劇分化。龍頭房企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定性較高，估值具有較強(qiáng)防御性，股息收益相對(duì)明顯，在全球經(jīng)濟(jì)下行，流動(dòng)性寬和“資產(chǎn)荒”的情況下，對(duì)于考核周期較長(zhǎng)的大資金具備配置吸引力。建議關(guān)注A股的招保萬(wàn)金和H股的融創(chuàng)中國(guó)和中國(guó)金茂。同時(shí)考慮到全球流動(dòng)性寬松和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率緩步下行有利于存本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛量物業(yè)價(jià)值重估，建議關(guān)注陸家嘴和華潤(rùn)置地。風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)持續(xù)調(diào)控，整體銷(xiāo)售、投資增速下行超預(yù)期；前期需求透支或棚改依賴(lài)度較高的三四線(xiàn)樓市存回調(diào)壓力；還款高峰來(lái)臨，部分中小型房企信用風(fēng)險(xiǎn)抬升。

8月28日，本版“熱點(diǎn)調(diào)查”發(fā)表《大家電為何紛紛撤離大商場(chǎng)》本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛報(bào)道后，不少讀者致電我們，希望再分析一下百貨商場(chǎng)該向何處去——— 是河南省一家規(guī)模較大、歷史較長(zhǎng)的百貨商場(chǎng)的總經(jīng)理，日前，我們?cè)诒本┙拥剿碾娫?huà)：“想找個(gè)專(zhuān)家聊一聊，告訴我百貨商場(chǎng)究竟應(yīng)該賣(mài)什么，它的前途出路在哪里？”據(jù)了解，　2001年中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)名單顯示，零售業(yè)百?gòu)?qiáng)中，進(jìn)入前10強(qiáng)的企業(yè)中只有2家是百貨，前20強(qiáng)中百貨也只占了9個(gè)坐席，排名第一位的連鎖企業(yè)銷(xiāo)售額幾乎是排名第五的百貨企業(yè)的一倍。與2000年相比，北京9家入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)的百貨企業(yè)中，除了北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司排名上升外，其它企業(yè)的排名全部下降確實(shí)，與新興的業(yè)態(tài)相比，百貨商場(chǎng)有著明顯的劣勢(shì)：產(chǎn)品品種不及購(gòu)物中心和大型綜合超市，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性不及專(zhuān)業(yè)商店，價(jià)格不如專(zhuān)業(yè)商店和折扣店，原有的購(gòu)買(mǎi)便利的優(yōu)勢(shì)，隨著居民搬遷、居住的郊區(qū)化和城市的空心化在逐漸喪失有資料顯示，中國(guó)連鎖超市已成為商業(yè)領(lǐng)域最具活力的業(yè)態(tài)。尤其是近幾年來(lái)，大中型連鎖超市企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛逐年遞增，銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯高于社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)和傳統(tǒng)百貨商店的增長(zhǎng)。自1994年開(kāi)始，中國(guó)連鎖超市業(yè)的平均增長(zhǎng)速度在70％以上，其中2000年比1999年增長(zhǎng)53％?！?/p>

行業(yè)趨勢(shì)分析：智慧社區(qū)未本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛來(lái)將如何發(fā)展？一切從連接開(kāi)始，萬(wàn)物互聯(lián)改變未來(lái)方向。在以互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)啟的智能新時(shí)代，一系列的顛覆使我們開(kāi)始正視變化，一場(chǎng)孕育已久的生活革命正在發(fā)生。而現(xiàn)在，智慧社區(qū)的腳步已經(jīng)來(lái)到我們身邊。一些地方開(kāi)始老小區(qū)改造，改善“停車(chē)難”、“物業(yè)與居民之間矛盾重重”的問(wèn)題，讓生活智慧化;一些地方發(fā)展新的智慧小區(qū)，從建設(shè)初期，便給小區(qū)插上智慧的翅膀。因?yàn)榫用裼行枨螅晕覀円ㄔO(shè)未來(lái)社區(qū)。我們也急需要更高的現(xiàn)代化生活平臺(tái)，為來(lái)自五湖四海的本溪專(zhuān)業(yè)志達(dá)集團(tuán)昌盛高端人才，提供生活和工作保障。推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，是未來(lái)城市發(fā)展的重要著力點(diǎn)