8月28日，本版“熱點調查”發(fā)表《大家電為何紛紛撤離大商場》株洲優(yōu)質志達股份昌盛報道后，不少讀者致電我們，希望再分析一下百貨商場該向何處去——— 是河南省一家規(guī)模較大、歷史較長的百貨商場的總經理，日前，我們在北京接到他的電話：“想找個專家聊一聊，告訴我百貨商場究竟應該賣什么，它的前途出路在哪里？”據了解，　2001年中國零售業(yè)百強名單顯示，零售業(yè)百強中，進入前10強的企業(yè)中只有2家是百貨，前20強中百貨也只占了9個坐席，排名第一位的連鎖企業(yè)銷售額幾乎是排名第五的百貨企業(yè)的一倍。與2000年相比，北京9家入圍全國百強的百貨企業(yè)中，除了北京王府井百貨（集團）股份有限公司排名上升外，其它企業(yè)的排名全部下降確實，與新興的業(yè)態(tài)相比，百貨商場有著明顯的劣勢：產品品種不及購物中心和大型綜合超市，產品專業(yè)性不及專業(yè)商店，價格不如專業(yè)商店和折扣店，原有的購買便利的優(yōu)勢，隨著居民搬遷、居住的郊區(qū)化和城市的空心化在逐漸喪失有資料顯示，中國連鎖超市已成為商業(yè)領域最具活力的業(yè)態(tài)。尤其是近幾年來，大中型連鎖超市企業(yè)銷售規(guī)模株洲優(yōu)質志達股份昌盛逐年遞增，銷售增長明顯高于社會商品零售總額的增長和傳統(tǒng)百貨商店的增長。自1994年開始，中國連鎖超市業(yè)的平均增長速度在70％以上，其中2000年比1999年增長53％?！?/p>

百貨店加速購物中心化經過近10年的發(fā)株洲優(yōu)質志達股份昌盛展，傳統(tǒng)大型綜合百貨商店目前已處于飽和狀態(tài)。在品牌同質化嚴重（達60%以上）和同業(yè)競爭加劇的情況下，傳統(tǒng)百貨不僅受到電子商務的強勢沖擊，還面臨多業(yè)態(tài)競爭的加劇（如零售新形態(tài)不斷崛起），以及人力、租金等經營成本急劇攀升的“寒流”。此外，隨著消費水平的提高，消費者的購物習慣發(fā)生改變，更傾向于多元化的購物體驗。在此背景下，為應對新的市場格局，業(yè)態(tài)相對單一的傳統(tǒng)百貨希望通過一切有效手段，如引入時尚品牌旗艦店、商場擴容改造、增加商場體驗性元素等，為消費者營造類似于購物中心的消費體驗，或者說集合豐富的業(yè)態(tài)和功能，以滿足消費者的各項需求。購物中心是由一大群建筑組合成的商業(yè)區(qū)域。由于其明快輕松的購物環(huán)境、豐富的業(yè)態(tài)配比和多樣化的貼心服務，目前正逐漸成為最受消費者青睞的消費或休閑場所。就功能而言，購物中心已遠遠超過傳統(tǒng)百貨商場，且有逐漸取代之勢。因此，傳統(tǒng)百貨要想在競爭中生存下來，購物中心化已經勢在必行。換言之，未來的百貨業(yè)將越來越多地注入購物中心元素，并最終形成以購物中心為特色的綜合百貨業(yè)態(tài)。這種特色主要表現在“一次購足、游樂整天、吃喝玩樂” 和“滿足全家全日服務、全方面享受”，即集購物、休閑娛樂、文教和餐飲于一體。當前，百貨店加速購物中心化的苗頭正逐漸顯露出來。例如，以王府井百貨、君太百貨等為代表的一些品牌百貨店，已開始增加餐飲、娛樂等體驗性業(yè)態(tài)。未來，百貨店將朝以下三個方向發(fā)展，形成購物中心：一是提升為多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展的購物中心是“瘦身”為購物中心內的百貨株洲優(yōu)質志達股份昌盛店，成為購物中心的主力店和業(yè)態(tài)組合之一；三是先于購物中心社區(qū)化潮流而社區(qū)化，以獲取在一、二線城市生存與發(fā)展的空間和時間。

現在許多年輕人越來越注重株洲優(yōu)質志達股份昌盛養(yǎng)生，除了在保溫杯里加枸杞外，他們最熱衷的就是運動健身了。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，經常進行體育鍛煉的人數超過4億。據預測，到2020年，國內體育消費總規(guī)模將有望達到1.5萬億元。相比起健身市場的增長迅猛，從我的自身觀察來看，卻感覺到健身房的生意并沒有想象的好做。一來是顧客辦理健身房會員卡的意愿不大。不少健身小哥要外出派傳單，吸引顧客。好不容易吸引過來的顧客又可能因各種理由勸退：怕健身房卷款跑路，怕堅持不下去浪費了會員費。商家也納悶，優(yōu)惠大怕虧本，但是優(yōu)惠不大就更加沒人來辦會員卡了。健身房市場有著很大的潛力“輕會員”服務有望解決健身房商家經營難點。通過刷臉支付設備打通輕會員，一鍵開通“輕會員”，不用填寫資料。此外，通過刷臉支付開通該店家的 “輕會員”，讓顧客無需預付費或儲值，即可先享受會員權益，到期后再結算會員費。用戶在刷臉支付中，可以在刷臉設備的屏幕上獲取商家輕會員權益等信息，實現“刷臉辦會員”。數據顯示，輕會員可以幫助商家提升客單價55%，提升消費頻次60%，提升拉新30%，提升開卡率3倍，提升券使用率4倍。輕會員辦理數量增長了200%。這種輕會員服務更適用于健身房這種體驗式消費 ，對健身客戶來說，輕會員優(yōu)惠比打折的吸引力更大，也吸引更多人愿意體驗健身房服務，而不用一次性投入大筆的會員費用。而且輕會員加上刷臉株洲優(yōu)質志達股份昌盛支付，讓來健身的會員不用帶會員卡也能來健身，輕裝上陣來運動。目前還有一些24小時的無人健身房，可以實現人臉識別刷臉進出，刷臉支付購買運動飲料、驗證會員等功能，減低健身房運營成本和人力成本，讓健身房成為更多人喜歡去的休閑場所。

樂居財經訊 2019株洲優(yōu)質志達股份昌盛年12月12日，“致敬追夢人·致遠中國夢——2019（第三屆）中國地產新時代盛典”在北京舉行。盛典現場，“2019（第三屆）中國地產經理人評選”結果揭曉。中國金茂總裁李從瑞蟬聯(lián)“2019中國十大地產年度CEO”。2018年，他曾獲得“2018中國十大地產年度CEO”。他表示，二十年的中國的房地產的改革全面的、全方位的改善了中國人民的住房?？傆^整個房地產的發(fā)展，所有現在不發(fā)達的國家最缺的就是房子，發(fā)展中國家最蓬勃發(fā)展的就是房子，發(fā)達國家現在最有利的產業(yè)也是房子。所株洲優(yōu)質志達股份昌盛以房地產行業(yè)在中國剛剛起步，大有前途。相信品質能夠鑄就更美生活。